小売業界における競争の激化により、小売業者は利益率を高め、顧客ロイヤルティを強化したいと考え、自社ブランドへの投資を増やすようになってきています。ウォルマート、ターゲット、CVS などの小売業者は、もはや他のブランドの製品を販売するだけではありません。彼らはプライベートブランドへの投資を増やし、商品棚からブランドを撤去している。
小売業者や電子商取引プラットフォームは、長年にわたって他のブランドの販売から収集したデータを使用して、独自のブランドを設計できます。位置情報は、オンラインと店舗での買い物客の行動を追跡するのにも役立ちます。
Amazon やその他の Web サイトでは、誰がプロモーションや入札を好み、誰がオンラインに頻繁にアクセスするか、誰がベジタリアンを好むかなど、買い物客の特徴を追跡できます。彼らの現在の買い物行動に基づいて、最も収益性が高いと思われるターゲット層をターゲットにした製品を設計します。
小売業者は利益を増やし、電子商取引大手アマゾンと競争するためにプライベートブランドを立ち上げている。ここ数年にわたる注目すべき動きは次のとおりです。
– PectsonsのプライベートブランドOrganicsは、2017年の2倍となる1,400の新しいプライベートブランド製品を発売しました。
– クローガーのシンプル トゥルース ブランドの売上は 20 億ドルに達し、クローガーはアリババと提携して中国で自社ブランドを販売しました。
– ターゲットは、Made by Design (ホーム家具ブランド) や Smartly (ホームケア ブランド) などの新しいプライベート ブランドを立ち上げました。
-ウォルマートは今年、ワインブランドを含む新しいプライベートブランドを立ち上げた。彼らはまた、Eloquii アパレル ブランドを買収し、さらに Bonobos、Moosejaw、Modcloth も買収しました。
電子商取引プラットフォームはプライベートブランドのトレンドに飛びついています。アマゾンは現在、120以上のプライベートブランドを提供している。
BoxedやThrive Marketなどの小規模なマーケットプレイスもプライベートブランドを立ち上げている。これらの電子商取引小売業者は、市場のギャップを見つけるのに有利な立場にあります。オンライン マーケットプレイスは、買い物客が探しているが見つからない商品を追跡し、狭いカテゴリーを分析して競争し、低価格の商品を見つけることができます。また、消費者がマーケティング メッセージを最適化するために製品をどのように使用するかについても理解を深めることができます。プライベート ラベルは、小売業者に対する売上の推進力と買い物客の忠誠心を表していますが、従来の消費者向けパッケージ商品 (CPG) ブランドにとっては脅威が増大しています。
CBインサイトによると