フランチャイズはベトナムで新たなビジネスモデルです。 「国際フランチャイズ協会 – IFA」によると、フランチャイズとは「フランチャイザーとフランチャイジーの間の契約関係」です。フランチャイザーがビジネスノウハウやトレーニングの提供などの活動においてフランチャイザーのビジネスと継続的な関係を維持し、フランチャイジーがフランチャイザーが所有または管理する商号、知識、またはビジネスプロセスの下で運営され、フランチャイジーが資本を投資する場合。独自のリソースからビジネスを行う。」
フランチャイズは、従来のフランチャイズ – ビジネス モデル フランチャイズ、製品フランチャイズ – 生産プロセス フランチャイズ、「強力な」フランチャイズ (フランチャイザーが運営を厳密に管理する) など、さまざまな方法で分類できます。ビジネス活動、通常は F&B の分野) – 「弱い」フランチャイズ (フランチャイザーは、厳格な管理なしに、特定の分野でビジネスを行うためにブランドまたは商標を使用する権利のみを提供します)。
フランチャイズの基本的な方法は 3 つあります。
フランチャイズは、双方に利益(Win-Win)をもたらさなければならないビジネス活動です。通常、フランチャイズ加盟希望者は、フランチャイズを受けない場合に比べて、フランチャイズを受ける方が「優れた利益」をもたらす可能性を評価し、フランチャイズに参加するかどうかを決定する。