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発明の保護と利用のコンサルティング
発明の保護と利用のコンサルティング。特許を取得するためには、発明は新規性、発明の進歩性、産業上の利用性の法律上の要件を満たさなければなりません。同時に、発明者は特許出願の形式に関する一連の他の要件を満たし、特許出願を提出する際には審査官の意見と論じる必要があります。これらの困難のため、発明者は特許出願の手続きを弁護士、工業所有権代理人に委託することが一般的です。しかし、多くの発明者が気づかないことは、弁護士に委託しても、発明者自身が出願の進行状況を密に監視し、特許が最高品質で認められるようにしなければならないということです。発明者だけが発明の技術的性質と技術的状況を理解しているからこそ、主張が厳密かつ正確に記述されます。特許の記載がうまく書かれていない場合、特許は発明者に市場の独占をもたらすことはできません。同時に、特許の価値を利用することは常に特許所有者の最大の関心事です。特許の品質評価、市場調査、パートナー、利用方法、価格設定などの問題は考慮され、発明を商業的に利用するために決定される必要があります。経験豊富な起業家、マネージャー、弁護士、エンジニアからなるチームであるアンファージは、企業が特許を効果的に登録し、利用するのをサポートします。
イノベーテ ィブマネジメントと知的財産
現在、無形資産は企業価値の80％以上を占め、有形資産は企業価値の約20％を占めます。しかし、ほとんどの企業は小さな価値の有形資産の管理に資金と人的資源を投資していますが、より大きな価値を持つ無形資産（知的資産）の管理を軽視しています。イノベーションは企業の知的財産の源です。すべての部門/ユニットの従業員は認められたイニシアチブを持つことができるため、適切な物質的および精神的な報酬があれば、ほぼすべての企業が継続的に業務を改善することができます。ビジネスにおけるイニシアチブの良い組織は、創造的な作業環境の創造に寄与するだけでなく、企業文化を形作るのにも役立ちます。アンファージは、ビジネスリーダーに対して、企業、大学、研究所でのイノベーション活動の実施方法や知的財産の管理方法を助言します。
知的財産の商品化と評価
譲渡する発明はありますか？商標、工業デザイン、ビジネスノウハウなどのフランチャイズが必要ですか？利用する作品はありますか？共同生産が必要な植物品種を所有していますか？知的財産の価値を利用することは、個人および組織の実用的な必要性になっています。知的財産の利用には、帳簿価額、譲渡またはライセンス、出資、合弁事業、合併、買収、フランチャイズなどが含まれることがあります。企業は最適な計画とロイヤルティの集め方を選択する必要があります。商業化するためには、まず知的財産の価値を評価し評価する必要があります。現在、財務省は「無形資産の評価に関する第13号評 価基準」を公布する「2014/TT-BTC通知」を発行しています。これに続いて、科学技術省と財務省は「2014/TTLT-BKHCN-BTC共同通知」を発行しており、科学技術および財務の研究結果の評価に関する知的財産の評価を定めています。アンファージは、知的財産の利用戦略、知的財産の評価、知的財産の資本化、知的財産に関連する事業提携（M&A）、フランチャイズに関する活動について助言します。
ブランド開発戦略
ブランドは組織のイメージをマーケティングするためのものであり、ブランドは商品とサービスをマーケティングするためのものです。ブランドはビジネスの主観的な側面を反映し、起源、規模、威信、力、専門知識、ビジネススタイルなどを示す傾向があります。一方、ラベル付きの製品は、顧客のニーズ、欲望、個性的特徴、他の製品との違いなど、関係の客観的な側面を理解し、満たし、表現することに焦点を当てる必要があります。ブランドの価値ネットワークとブランドの価値ネットワークは、2つの重要なビジネス戦略です。一貫性のある識別と管理がなければ、ブランドのマーケティングはビジネスに効果的ではありません。アンファージは、ブランド-ブランドの価値ネットワークおよびその他の商標指示の政策に関する助言、ブランド-ブランドアイデンティティの構築を助言します。